CONÓCEME
Innovación y mejora | Estrategia | Transformación y apropiación digital Crecimiento | Modelos de negocio de valor | Liderazgo | Diseño de Futuros
Más de 18 años de experiencia desarrollando y potencializando la estrategia, cultura y modelos de innovación. Identifico, capturo y focalizo el valor del crecimiento rentable, logrando conectar la industria, el mercado y la estrategia corporativa con las tendencias, necesidades profundas del cliente y la tecnología. Aseguro la competitividad, rentabilidad y sostenibilidad para ser los líderes del mercado mediante la transformación del negocio.
Tengo la competencia de enfocar los esfuerzos organizacionales para generar un crecimiento con valor único y diferente desde el roadmap innovador y digital que lleva a mejorar los márgenes financieros dado por la captura de ingresos y eficiencias de manera exponencial, trabajando con modelos ágiles de gestión, automatización y productividad.
Desde el rol de consultor he acompañado a diferentes organizaciones en diversas industrias a resolver sus problemas complejos, a capturar un alto valor tanto en su core de negocio como en temas de diversificación y nuevos modelos de negocio y generar experiencias de alto valor transformacional
Empoderó a las personas llevándolas a su máximo nivel de desempeño y potencializar a los equipos de trabajo convirtiéndolos en equipos de alto rendimiento.

Experiencia laboral reciente

Gerente de Innovación y mejora continua

Jefe de Innovación

Docente Innovación, liderazgo, transformación digital, Agíl

Docente innovación abierta y colaborativa / Liderazgo
Facilitador workshop / Consultor / Speaker por más de 15 años

Formación Habilidades y competencias
- Economista
- Especialización Administración con énfasis en competitividad
- Maestría en Gestión de la Innovación
Inmersiones de aprendizaje y prácticas en los ecosistemas:
Silicon Valley y San Francisco (EEUU) Barcelona y Madrid (España)
Certificados:
Metodología Lego Serious Play / Prosci change management practitioner / Scrum Master

Cursos y profundizaciones:
Disrupción digital: Estrategias de transformación digital – University of Cambridge
10X Strategy – Singularity University
Leading Digital Transformation – MIT Technology Review
Modelo de innovación rápida para demostrar valor – IdeaFoster
Introducción al diseño de futuros – Prospectiva – Centro Diseño
Marketing digital y estrategias de negocio para productos y servicios – Velocity
Finanzas para la innovación – Connect
Coaching personalizado potencializar el desempeño – Pablo Jacobsen
Service Design, Ux y business Innovation – IED Instituto Europeo di Design Antropología para negocios

Experiencia laboral anterior
Consultor en gestión de Proyectos e innovación
Consultor en gestión de Proyectos e innovación
* UNIVERSIDAD JAVERIANA – CVC – DAGMA: Dirección Estratégica Innovadora de los proyectos: 1. “Manejo y disposición final segura de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos RAEE.” 2. “Control de ruido en el área urbana. Diseñadas e implementadas” 3. Evaluación
técnica, ambiental, jurídico y socio económica para la operación de dos estaciones de transferencia de escombros.
* ANDI: Desarrollo de habilidades y competencias en Creatividad e Innovación, seccional Cauca. / Fortalecimiento en equipos de alto
rendimiento para mejorar la competitividad en la región.
* BANCA DE INVERSION PARTHENON: Asesor en innovación y formulación y evaluación de proyectos de alto impacto. Analista de
inversión en startup de etapas tempranas
* INGENIO PICHICHI – LUZ VERDE: Generación de Proyectos innovadores de impacto social en la comunidad de coteros. Se realizó la
Planeación Estratégica para todas las asociaciones de corteros.
* OTROS: ENGLISH SKOOL | ECOLNATURAL | GRUPO FRIDECO | ISB
INGENIERIA | TERMINAL DE CALI | FRUTICOL | ANALISIS AMBIENTAL
Líder de proyectos competitivos e innovadores Frucol SA CI.
Diseño de nuevos productos puesto en el mercado. 5 por año. Mejora de procesos (Eficiencias generadas en la planta de producción).
Gerente de proyectos Norte y Sur América. Diexcosur, Venezuela – Miami
Estructure el proyecto de exportación de tres empresas del sector de alimentos, definiendo estrategias de penetración, canales de
distribución y ventas.
Analista de Estudios y Calidad. Enero 2003 – EPS SOS, Cali:
Planeación, desarrollo y seguimiento de la planeación estratégica. Implementación BSC. Líder de los estudios de factibilidad.
Director de Parquímetros UTARU, Cali:
Planificación de la viabilidad financiera y operativa del proyecto. Lidere las Zonas de Estacionamiento Regulado (Parquímetros).
El origen de
las ideas
En este podcast queremos explorar la unicidad de las ideas de grandes líderes empresariales a través de conversaciones reales, honestas, descomplicadas pero profundas, en las que queremos deconstruir creencias, experiencias, y reflexiones que se juntan para potenciar la transformación de la región.